Uredil dr. Emanuele Santinelli
Trenutno svet fitnesa doživlja prehodno fazo, ki še ni popolnoma opredeljena. Fitnes centri se prilagajajo zahtevam trga; nove strukture, nove zasnove, množica pomožnih storitev: vse to za uskladitev z naraščajočimi zahtevami kupcev.
Hkrati na trg vstopajo velike multinacionalke, ki bodo postopoma razširile svojo paleto ukrepov in majhne telovadnice izginile, ne da bi bile v koraku s časom.
Število telovadnic za podjetja in več podjetij bo vedno bolj raslo; že danes je mogoče videti, da je to rastoči sektor, tako da je bilo do zdaj v Italiji ustanovljenih približno 100, 600 po vsej Evropi. Ti veliki centri bodo vedno bolj usmerjeni v dobrobit posameznikov in vse manj v estetsko lepoto, osvojeno z naporom in znojem.
Ta nov način bivanja v fitnesu bo vse več ljudi privabljal k telesni dejavnosti, zaradi česar bodo centri vse bolj privlačni in dostopni ogromni množici potencialnih strank.
Cilj, ki ga želimo doseči, bo povrniti osrednje mesto človeku v škodo stroja, kar bo v bližnji prihodnosti privedlo do fitnesa, ki ni več koncentriran samo v telovadnicah.
Fizična aktivnost bo imela vedno manj fiksnih časov in vse manj kodificiranih fizičnih prostorov, v katerih bi jo lahko izvajala. Ko bo vedno več posameznikov razumelo potrebo po telesnem in duševnem počutju, se fitnes ne bo več prakticiral kot vsakdan Ideja, da so mir, vedrina, harmonija vrednote in pogoji duha, ki jih je treba v vsakdanjem življenju trajno iskati in jih ne prepuščati izrednim trenutkom duhovnega ali filozofskega raziskovanja, bo postala skupna pridobitev.
Število življenjskih poti v parkih se bo povečalo, kjer bo mogoče vaditi vaje, primerne za vsakogar in jih spremeniti glede na individualne sposobnosti, z možnostjo izvajanja peš ali s kolesom.
Če sledite tem stezam, opremljenim s fiksnimi orodji, nameščenimi na pravilni razdalji drug od drugega, in ki jih spremljajo razlagalni znaki, bodo vsi lahko sledili pravilnemu, zdravemu in regenerirajočemu programu usposabljanja.
Modele povpraševanja po fitnesu bodo posamezne stranke, ne skupine, vodile v "že zaznavnem valu. Dejavnosti klubov bodo vse bolj niansirane in" se bodo povezovale prečno: na tečaju aerobike se bodo pojavili tehnološki elementi, v " treningi moči bodo imeli kardio posledice, določene mišične skupine pa bodo vključene tudi v kardio-fitnes vaje.
Oprema, ki je danes že izjemno zasnovana zaradi estetike in funkcionalnosti, bo postala brezhibna. Fitnes se ne bo spremenil v smislu produkta / rezultata, ki izhaja iz storitve dobrega počutja / gostinstva, kar bi se nanašalo na žargon turističnih vasi, vendar se bo njegov tehnološki razvoj upočasnil namesto ponovnega zagona "pogovorov". Podpiranje pogovorov med stranko in stranko, med stranko in klubom zaposlenih, med zaposlenim in zaposlenim bo strateško središče.
Izboljšanje te komunikacije in njeno vzajemnost ne bodo dali taktičnih znakov prihodnjim klubom, ampak bodo stranki dali tisto dobro počutje, o katerem se toliko govori, vendar še ni dobro znano. Dobro počutje je po definiciji nedoločljivo, pravzaprav ni enostranske strategije za ustvarjanje dobrega počutja, kajti ko se počutiš dobro, pogosto ne razumeš, zakaj; poleg tega je dobro počutje produkt povratnih mehanizmov, ki se zaženejo le, če je, kot je omenjeno, vzajemno.
Ko bodo torej padli miti o moči osemdesetih in odpornosti na velike aerobne vplive devetdesetih, nas bo fitnes zapustil in se zapisal v zgodovino, da se bo razvil v občutke, v izkušnje.
Kakovost fitnes tehnologij bo postala pričakovana, kakovost znižana v primerjavi z glavno storitvijo. Podobne spremembe pa se bodo morale zgoditi tudi v svetu programske opreme za nadzor upravljanja, v računalništvu še predolgih in dolgočasnih programov usposabljanja ter v ergonomiji pri postavitvah garderobe: leta 2010 ne bi želeli najti velikih omarice z omaricami da in ne dve roki, ker bo ta položaj, ki ga je tehnično mogoče opredeliti kot proceduralno mikro fazo dostopa do kluba, povzročil dobro počutje in ne dodatno počutje.
Na vseh področjih storitev dodatne opreme ugotavljamo dovolj prostora za izboljšave, zato bo tehnološko vlaganje v to smer pomenilo povrnitev cenovnih marž glede na količino in kakovost dodatnega počutja, ki jih je treba prenesti, nato pa za stranko v njegovo skupno korist.
In potem, ko bodo tehnologije nekaj desetletij prevladovale na tem področju, bomo priča procesu, v katerem se bo človek vrnil, da bo v prvi osebi upravljal svoje počutje. Seveda: ne bodo več menedžerji, fitnes podjetniki ali proizvajalci orodja, vendar bodo stranke same predlagale svojo individualno rešitev dobrega počutja. Zaradi te "individualizacije-užitka" bodo potrebni nestandardni pristopi.
